2012年，都市麗人的快時尚一鳴驚人，憑借著林志玲的加盟以及一系列的廣告運動，吹響了國產品牌進軍一線市場的號角。浪漫春天作為國產內衣品牌的前輩，如何改變自己，發揮自己品牌的優勢，在競爭白熱化的今天找到市場缺口，浪漫春天品牌定位該如何突圍呢？

當代企業應要知道，不是固守與復刻既已的模式，品牌就能良好存活，特別是與時尚為伍的品牌。紅谷皮具品牌是以一種質樸、自然的產品風格進入市場，散發著濃厚的民族特色。日益擴張的紅谷，在市場和時代的雙重驅逐下，品牌價值日漸模糊。于是紅谷皮具品牌定位重新定位，重新梳理了品牌價值，使得品牌形象變得現代、時尚。

丹姿的品牌定位是什么？丹姿在2008年，研發出領先性補水系列產品，希望將其打造為明星產品并借此提升整體品牌形象。于是創立了水密碼副品牌，并通過營銷傳播搶占補水細分市場高地，塑造了補水專家的丹姿品牌定位。次年，丹姿再推BB霜明星單品，快速贏得了消費者的認同和銷量的快速增長。

維也納酒店品牌定位目標人群能同時兼顧“經濟型價格”與“五星酒店品質”的企業中層商務人士。酒店每晚的價格控制在300元左右，略高于經濟型酒店，但品質與服務質量更接近于五星級高端酒店。如何兼顧質量與成本？維也納酒店如何實施品牌戰略？

聯塑品牌定位是什么？新時代之下，聯塑品牌的定位戰略目標是，致力于成為被社會大眾所熟知和傳頌的國際品牌。聯塑品牌定位以客戶為中心的宗旨，繼承了“為居者構筑輕松生活“的品牌理念，象征了中國聯塑從研發、生產、銷售、運輸乃至服務的品質承諾。

隨著科技發展，未來門窗還能怎樣顛覆呢？未來門窗的品牌戰略發展成為建筑與信息的入口，集物質、能量與數據的界面交互于一體。基于此，墨瑟門窗市場定位建立“高科技”行業領先價值，滿足墨瑟目標客戶對門窗的價值需求。

過去幾年時間里，衛浴行業整體求變，數十家品牌更新了品牌形象，紛紛開始重新定義未來，發布新的品牌戰略。東鵬瓷磚作為衛浴行業里的中堅力量，在2018年主動創變東鵬品牌定位，更為“東鵬整裝衛浴”，正式從潔具走向整裝衛浴領域。

在互聯網交織、新媒體縱橫的年代，五芳齋一直在不斷地尋求改革之路，充分利用現有條件，大膽嘗試“互聯網+”品牌戰略，在當下炙手可熱的電子商務領域闖出了一片天地，五芳齋品牌戰略推動老字號從傳統制造業向新興商業模式的轉型。